蒲从双在发言稿中充分的确实了商投控股集团有限公司一年多来正确看待不容乐观繁琐的经济增长态势和责任重大责任重大的教育体制改革创新趋势主线任务卡，不畏艰险抓趋势、驰而不息抓教育体制改革创新、全神贯注抓党建工作的、严格从实抓安全性高、笑意不苟抓巡察整改意见，功德圆满搞定了上半年指标主线任务卡，单位趋势迈发布平台。他观点，商投控股集团有限公司202五年的工作的凸显出4个显著特点：一是发展思路明晰明确。锚定“四有商投”开发对象，入宪“几个演变”的借力导向，明显以“5 1”强链水利工程引导各个企业开发，以近代种植业、国际级出口贸易物流行业、中信服务的、企业战略工程材料保供为支撑架的渠道疆域加速器冷冲压。二是经营发展步稳蹄疾。集团公司简介主要资金质量指标逆市提高，促进企业向实体店企业转型成长预期效果为显著，焦聚农村社区复兴、亚太货运物流、民声购买等方面立式某厂大量活动，在全国资金的社会成长顾大局中的效用更佳显出。三是改革创新成效显著。在管理体系、选人用人体系、团队激励体系、字母化企业转型等各个领域勇于思考应用，沉淀了不少好的变革相关经验，撑起好几回条含有商业区类良性竞争型民营公司优点的变革文件目录。四是党的领导坚强有力。在统筹推进党组织建设经济特点转化成为污染治理特点、开发特点上赢得积极参与操作成效，全方位办好托底性救助欠健壮县级转型提升开发操作，创建“39救助市集”注力地点名镇土特产推销和对应服务业开发，引领了国营企业权责讲奉献。

蒲从双强调，2024年是实现“十四五”规划目标的关键年、冲刺年，商投集团要做好全年各项工作，高质量完成国企改革深化提升行动任务，推动集团实现高质量发展。一要着力提升发展质效，持续推动质的有效提升和量的合理增长。要积极服务和融入国家战略，加快产业区域布局和重大项目的参与实施；要持续拓展国际国内两个市场，进一步打通海内外、城乡间供需市场，不断提高企业在产业链供应链中的市场地位和作用；要深入推进降本增效，提高企业运行效率和效益。二要全力抓好改革攻坚，以改革创新推动企业高质量转型发展。要健全推动改革的工作机制，进一步优化落实机制、督导机制、保障机制、考核机制，继续当好省属国企改革标兵；要持续推动数字化转型升级，不断向产业链价值链中高端迈进；要切实防范风险，确保规模合理、风险可控，更好统筹发展和安全，全力维护企业安全生产基本盘。三要全面加强党的领导和党的建设，充分发挥党建引领作用。꧃要以高质量党建引领保障企业高质量发展，擦亮“商投先锋1 N”党建品牌，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能；要深入实施人才强企战略，加强人才培养，强化人才支撑；要深入推进党风廉政建设，加强廉洁警示教育，巩固提升风清气正的干事创业氛围；要持续抓好省委巡视反馈问题整改，做好整改“下半篇文章”；要多措并举开展托底性帮扶，助力欠发达县域振兴发展。

佘骥在讲话中指出，过去一年，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，集团扎实开展主题教育，坚决抓好省委巡视整改，坚持以“四个转变”为引领，推动“四有商投”建设迈出新步伐、取得新进展。一是有核心竞争力的“实业商投”建设“初步成型”。全年营业收入、利润再创新高，再次入列中国企业500强，集团发展迈上新台阶，现代农业、国际贸易（物流）、民生服务、战略物资保供等业务加速成型成势，主力赛道实现“3个第一”，重要领域创下“3个首次”，在粮食安全、战略保供、托底帮扶等方面勇担重任，以服务国省战略全局为引领强化实体产业布局成效加速显现。二是有生机活力的“创新商投”建设“突破成势”。新模式新业态蓬勃发展，创新打造“蜀光惠”数字消费平台，上线半年用户300万、消费规模近20亿元；数字化转型战略加速落地，管控、业务、集成三大数字化平台建设加快推进；在省属企业率先出台“鼓励科技创新十条措施”，年度创新研发投入增长近30%；在国企改革三年行动重点改革任务评估中获评A级，深化改革案例入选全国国企改革典型经验，董事会任期考核获优秀等次，总部机构更加精简高效，二级单位更加协同集约，商投改革旗帜扛得更稳更牢。三是有美誉度的“品质商投”建设“逐步成像”。响亮提出“共商美好”的企业愿景，富有时代特征、人文精神，独具行业特色、商投气质的企业文化体系初步成型；搭建“链动国际国内、融合线上线下、联结城市乡村”的营销体系，建立集团品牌矩阵，带动“川字号”产品出川出海；“走出去”赴欧美等国家和地区深化合作交流，与遂宁市、比利时航空等近50家单位建立战略合作关系，企业品牌品质辐射力、影响力不断增强。四是有认同感的“幸福商投”建设“初见成效”。ܫ构建员工绩效与企业同步发展的薪酬体系，构建贯穿三级的职位体系，举办集团职工篮球联赛等文体活动，推进全省职工之家阵地建设，隆重表彰“商投劳模”“商投工匠”，打造专属“商投家医”，让商投家人更感温暖。

佘骥强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，也是集团聚力高质量转型发展的关键之年，集团上下要系统学习准确领会中央省委重大决策部署，准确把握当前面临的新形势和新任务，深刻把握“产业布局、改革创新、管理提升、人才支撑、数字转型”这些事关高质量转型发展成色的关键环节，在“转”的基础上实现蝶变跃升，围绕主要经营目标实现“四提升、四突破、一控制”，推动“四个转变”见到实效、“四有商投”建设更上层楼。一是聚焦“四大业务板块”，着力推动产业布局转型升级。聚力打造全省现代农业的“链主”企业、全省国际贸易（物流）国企领航“旗舰”、构建覆盖全省的民生服务“新体系”、建设省级战略物资保供“主平台”。二是聚焦“四项重点任务”，推动新一轮改革走深走实。着力推动重组整合，强化核心功能；强化市场化经营机制，提升发展活力；推动科技创新与业务融合，发力数字转型；着力优化资源配置，塑造“单打冠军”。三是聚力“三个体系建设”，推动管理规范化精准化。🦹着力建强规范高效的法人治理体系，建立精准科学的内控管理体系，加快塑造特色鲜明的企业文化体系。四是做到“三个始终坚持”，推动全面从严治党向纵深发展。始终坚持党的全面领导，始终坚持建强干部队伍，始终坚持正风肃纪反腐，为集团高质量转型发展提供坚强政治保障。

𓆉伍雪在营运操作评估中全面性整理了202三年营运操作情况下，从“追求深化体制改革体制改革增进各个企业公司快速发展能力、升星本职空间布局引领领域向实体的转变、凸出小而精的专业化化管理本职工作优化各个企业公司股权投资运作能效、减慢数子化转变引领的项目建成、进一步加强投资风险风险防控措施更加完善内壁监察规则”3个角度设置谋划了202几年营运操作重大日常任务。

🌼会议上，书面形式表达意见了党建做工做任务做工做任务、党风清正廉洁发展进步和反腐倡廉败做工做任务及工会组织做工做任务报表。群体所在区域村屯发展进步群体、物流网点股分新公司、生产链群体、资金事业单位部、群体资源部作了讨论演讲。在紧接着举办的2023-5年度为优秀性表彰优秀性决定多而议上，表彰优秀性决定了2023-5年发展进步“四有商投”、积极推进严重活动、超过关键点做工做任务中呈显出的为优秀性集体所有和为优秀性个体。

ꩲ机构班子组成员英文、外边高管，专家团队营销经理，高管会文秘，总公司与会人员基层干部机关人员，二次机构和大部分三级考试机构班子组成员英文，获奖作品体现、机关人员体现进行了会议平板。